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注入世纪华通获批 盛趣游戏逆市回归A股

发布日期:2019-08-13 浏览次数:

  在注入世纪华通(002602.sz)事项终获监管批文后,盛趣游戏多年回归A股心愿终于成行。

  记者从盛趣游戏处了解到,目前盛趣游戏运营的产品中有80款游戏处于盈利状态。从目前来看,盛趣游戏在盈利能力、多元化产品布局、研运积累等方面,都显示出较强的优势。

  一位从事并购重组交易的中介人士告诉记者,此前游戏类公司并购重组均将世纪华通收购盛趣游戏结果作为风向标。今年1月,世纪华通方面公告称,通过国家市场监督管理总局集中反垄断审查,也被业内解读为其能量深厚的证明。

  近日,盛趣游戏在沪举办其五年来首次对的战略发布会,首提三大目标和三大战略。同时,在会议上一次公布6款重点产品。

  其中,“新文化”在当前盛大的目标和战略中扮演重要位置。近日,盛趣游戏CEO谢斐在接受经济观察报专访时解读称,选择新文化作为战略和目标是想获得包括内容和技术上更大范围的延展。

  据其透露,目前从组织架构上,盛趣游戏的新文化战略执行组织架构已经非常稳定。该团队目前正在做三方面工作,包括搭建文物+平台、传统文化与游戏相结合的题材、传统文化衍生物的研究和商业模式的探索。

  另一方面,记者了解到,从总体上,下一步盛趣游戏立足科技赋能文化,而技术方面的合作与华为已有很深入的接触。同时,公司将聚合最优质的研发力量,打通国内与国外的发行渠道,例如与点点互动联手,强化全球发行实力,通过IP开发、产品扩容、深挖文化潜能等等,去辐射更多领域。

  新文化版图

  在此前发布会上,盛趣游戏董事长王佶提出了盛趣游戏未来发展的三个目标:第一,从A股最大的游戏公司成长为全球文化领军企业;第二,创造一个可持续发展的新文化产业的合作共赢的新型业态;第三,在更为激烈的世界文化的竞争中,掌握主动权。

  王佶在演讲中认为,不同于以往的形式,新文化是科技赋能的文化,而行业中的发展与IT信息时代技术的进步是不可分的,游戏展现的正是科技有趣的方面。

  在发布会上,盛趣游戏还提出了全新的企业三大战略——“精品化、全球化、新文化”。

  为了推动精品化、新文化、全球化三大战略的落地与升级,盛趣游戏强化了中台建设。

  谢斐告诉经济观察报,目前盛趣游戏通过较为强大的中台战略增加了技术和美术能力上的水平,中台体系也为整个公司各个工作室游戏提供了特别好的、特别扎实的支撑。

  一方面,中台的搭建将打通盛趣游戏业务沟通壁垒,以聚合的方式帮助前台快速匹配所需的能力及资源,实现针对用户快速变化需求的敏捷响应,以灵活创新的方式持续高效开发高品质产品;另一方面,中台将对盛趣游戏的研运各底层基础环节进行集中归纳,沉淀企业核心价值。

  在实现精品化的战略布局中,盛趣游戏将继续巩固在MMO品类游戏上的游戏地位,与此同时也会加强对于其他游戏品类的布局,不断丰富企业的产品先,打造3A级大作。精品化战略将覆盖从研发、运营到发行的全产业链条,提升研发效率、精细用户运营、精准发行服务,确保游戏的成功率。

  一位盛趣游戏方面人士告诉记者,目前公司仍有80款产品处于盈利状态,其中超过40款流水超过千万量级,20款超过五千万量级,分别有10款与2款产品跻身亿元俱乐部与十亿元俱乐部。

  作为盛趣游戏三大战略之一,谢斐在接受经济观察报专访时表示,将新文化作为公司的战略原因在于在当前看到了特别多的机会。“目前公司内容不断的在增加,技术也不断更新,内容和技术的相结合其实有诞生了很多新的组合方式,而这就会有很多新的机会。”谢斐告诉记者。“其实我们公司一直有在梳理。我们发现其实做游戏本身就是很典型的新文化产业,我们定义新文化是因为游戏本身是一种文化内容跟科技的相结合。而新目标其实就是我们也希望有更大范围的延展。”谢斐告诉记者,所谓更大延展是指是在内容上的延展,“除了把以前的很在行的MMO游戏再深入的做精品之外,我们在内容本身也做了很多新的延伸,比如更加关注年轻人的偶像养成这种类型的内容,关注二次元,甚至把很多跟传统文化相关的内容延伸到我们的整个内容平台上来,甚至还有一些教育类内容。”

  谢斐告诉记者,为布局新文化战略公司做了三方面的准备,除此前提到的中台建设支撑外,一方面是让工作室有新的目标,同时还有传统文化上的布局尝试。



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